एनएचएआई ने स्टाफ रोटेशन के बीच संस्थागत ज्ञान को संरक्षित करने के लिए एआई सहायक तैनात किया
भारत के राष्ट्रीय राजमार्ग प्राधिकरण ने अधिकारियों के बार-बार स्थानांतरण के बावजूद नीति और परियोजना विशेषज्ञता को बनाए रखने के लिए एक एआई‑चालित आंतरिक सहायक पेश किया। इस कदम का उद्देश्य ज्ञान हानि को कम करना है, जो परियोजना निरंतरता में बाधा डाल रही थी।

वास्तविक परिवर्तन तब आया जब एनएचएआई ने अपना एआई‑संचालित सहायक लॉन्च किया, जो एक डिजिटल रिपॉज़िटरी है जो अनुबंध, नीति दस्तावेज़ और परियोजना रिपोर्टों को इंडेक्स करता है, जिससे अधिकारी किसी भी स्थान से तेज़ी से जानकारी प्राप्त कर सकते हैं। यह प्रणाली कई क्षेत्रीय कार्यालयों में लागू की गई, जिससे नियमित अधिकारी स्थानांतरण से होने वाली विशेषज्ञता क्षय की दीर्घकालिक समस्या का समाधान हुआ।
इस तनाव का मूल कारण वह नौकरशाही संस्कृति है जो पारंपरिक रूप से व्यक्तिगत स्मृति और अनौपचारिक नेटवर्क पर निर्भर करती है, जिससे जब कर्मचारी परिवर्तन कार्यप्रवाह को बाधित करते हैं तो जाम हो जाता है। संस्थागत स्मृति को डिजिटाइज़ करके, एनएचएआई उन कर्मचारियों के प्रतिरोध का सामना कर रहा है जो तकनीक को मानवीय निर्णय को बदलने से डरते हैं, साथ ही डेटा सुरक्षा और सटीकता के मुद्दों को भी संभाल रहा है।
परिणामस्वरूप, यह पहल राजमार्ग परियोजनाओं पर निर्णय‑निर्धारण को तेज़ करने, सूचना अंतराल के कारण होने वाली देरी को कम करने और समान ज्ञान‑प्रबंधन चुनौतियों से जूझ रही अन्य सार्वजनिक एजेंसियों के लिए मिसाल कायम करने की उम्मीद है। सफल अपनाने से देश के बुनियादी ढाँचे पोर्टफोलियो में परियोजना डिलीवरी समयसीमा और लागत दक्षता में सुधार हो सकता है।
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