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तेलंगाना ने उपयोजना और एससीएसटी फंड के तेजी से उपयोग पर जोर दिया

तेलंगाना के उपमुख्यमंत्री भट्टी विक्रमार्क ने व्यय में देरी को ध्यान में रखते हुए अधिकारियों को उप-योजना निधि और अनुसूचित जाति और अनुसूचित जनजाति समुदायों के लिए आरक्षित निधियों के उपयोग में तेजी लाने का निर्देश दिया है। निर्देश बजटीय प्रतिबद्धताओं और उनकी वास्तविक पहुंच के बीच अंतर को उजागर करता है, विभागीय जवाबदेही और सार्वजनिक लाभों के समय को जांच के दायरे में रखता है।

The Hindu TelanganaOctober 21, 20262 min read
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तेलंगाना ने उपयोजना और एससीएसटी फंड के तेजी से उपयोग पर जोर दिया
The Strategic Consequence
इस अभियान से व्यय दरों में सुधार हो सकता है, लेकिन अधिक परिणामी परीक्षण यह होगा कि क्या पूर्ण परियोजनाएं समुदायों तक तुरंत पहुंचती हैं न कि केवल अव्ययित शेष को नई वित्तीय प्रतिबद्धताओं में स्थानांतरित करना।

तेलंगाना सरकार ने अधिकारियों को अनुसूचित जाति और अनुसूचित जनजाति समुदायों के लिए उप-योजना निधि और आवंटन के उपयोग में तेजी लाने का आदेश दिया है, इस चिंता के बाद कि कुछ विभाग पैसा खर्च करने में धीमे हैं। यह निर्णय सार्वजनिक प्रशासन में एक परिचित समस्या को दर्शाता है: संसाधनों को कागज पर अनुमोदित किया जा सकता है जबकि परियोजनाएं अनुमोदन, खरीद या कमजोर कार्यान्वयन में फंसी रहती हैं। इसका तत्काल प्रभाव विभागों पर प्रशासनिक दबाव है, जिन्हें अप्रयुक्त शेष की पहचान करनी चाहिए और निरीक्षण या प्रक्रियात्मक अनुशासन का त्याग किए बिना उन्हें मापने योग्य कार्य में परिवर्तित करना चाहिए।

तनाव राजनीतिक नेतृत्व द्वारा मांगी गई गति और विभागों की जिम्मेदारी से काम करने की क्षमता के बीच संबंध में है। आरक्षित निधि उन समुदायों के प्रति दायित्व रखती है जिन्हें अक्सर सार्वजनिक निवेश से बहिष्कार का सामना करना पड़ता है, और देरी से मुख्य आवंटन का व्यावहारिक मूल्य कम हो सकता है। फिर भी जल्दबाजी में किया गया खर्च बर्बादी, दोषपूर्ण निर्माण या पर्याप्त जांच के बिना दिए गए ठेकों को आमंत्रित कर सकता है। इसलिए निर्देश अधिकारियों को एक कठिन स्थिति में डाल देता है, जिससे उन्हें यह बताने की आवश्यकता होती है कि पैसा बेकार क्यों रहता है या उन उद्देश्यों के लिए इसका उपयोग करने के वैध और समय पर साधन ढूंढने की आवश्यकता होती है जिनके लिए इसे अलग रखा गया था।

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नुकसान में वे समुदाय हैं जिनका वादा किया गया लाभ विलंबित हुआ है, जिनमें वे समुदाय भी शामिल हैं जो सेवाओं और बुनियादी ढांचे तक समय पर पहुंच पर निर्भर हैं। मजबूत परियोजना पाइपलाइन वाले विभाग नए लक्ष्य को आसानी से अवशोषित कर सकते हैं, जबकि अनुमोदन या खरीद विफलताओं से घिरे विभागों को कड़ी जांच का सामना करना पड़ेगा। ठोस परिणाम किसी अन्य प्रशासनिक निर्देश के बजाय पूर्ण किए गए कार्यों, जारी किए गए भुगतानों और अव्ययित शेष में कमी के रूप में दिखाई देंगे। यदि अभियान सफल होता है, तो यह वितरण प्रणाली में कुछ हद तक जनता का विश्वास बहाल करेगा; यदि यह परिणाम के बिना व्यय उत्पन्न करता है, तो यह प्रकरण योजना और जवाबदेही दोनों के बारे में संदेह गहराएगा।

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